Лилия Валентиновна Сулоева

В студии муниципального телевидения «ТВ Покров» побывала заместитель главы г. Покров Лилия Валентиновна Сулоева. С ней беседовал главный редактор МАУ ГИЦ «Покров-медиа» Эдуард Якимов. Сегодня мы предлагаем нашим читателям газетную версию этого разговора.

Корр.: Лилия Валентиновна, что собой представляют те социальные задачи, которые Вам, как заместителю главы города, приходится решать? Есть ли какие-то изменения в этой сфере?

Л. В. Сулоева: Социальных задач достаточно много, все они определены федеральным законодательством. Именно благодаря изменениям в федеральном законодательстве, 2011 год стал для нашей социальной сферы особенным: 83-й федеральный закон потребовал изменения статуса муниципальных и государственных учреждений. В течение 2011 года мы были обязаны принять целый пакет документов и решить вопрос о том, какими должны стать наши муниципальные учреждения — бюджетными, казёнными или автономными. То есть, определиться с их правовым статусом.

Второй вопрос, который также является общим на территории всей страны, это изменение подчинённости или подведомственности учреждений здравоохранения. Все поликлиники и больницы перешли из муниципальной собственности в собственность государственную. То есть, теперь они подчиняются областным департаментам здравоохранения.

Корр.: Лилия Валентиновна, самая большая нагрузка в бюджете в социальном плане приходится на образование. Расскажите, какие изменения произошли в городе в системе образования?

Л. В. Сулоева: До конца года образовательные учреждения находились в собственности г. Покров. В начале 2012 года завершился процесс передачи этих учреждений в собственность муниципального района. Это требование 131-го федерального закона. Такое решение далось нам непросто, но закон надо было выполнять.

Корр.: Понятно, что школы и детские сады теперь находятся в собственности муниципального района. Обычному городскому жителю, может быть, не так важен этот момент. Важно другое — изменилось ли качество услуги, которую оказывают эти учреждения нашим гражданам?

Л. В. Сулоева: Любая перестройка, любая реорганизация проходит достаточно сложно. Но делать какие-то выводы о том, как это скажется на социальной жизни в нашем городе, пока ещё рано. Конечно, сложнее стало руководителям образовательных учреждений, которым теперь приходится больше времени проводить в дороге, находиться в Петушках, решая хозяйственные, финансовые, административные вопросы. Но руководители этих учреждений, школ и детских садов, — профессионалы, люди высоко ответственные, и они делают всё возможное, чтобы на качестве услуги жителям города это никак не отразилось.

Надеюсь, что единственным заметным изменением станет, к примеру, новое правило — подавать заявление о приёме в детский сад не в администрацию города, а непосредственно заведующему детским садом. Пользуясь случаем, хочу попросить всех мам будущих воспитанников дошкольных учреждений пройти перерегистрацию. Все списки находятся в детских садах у заведующих. Необходимо каждому прийти и проверить, стоит ли его ребенок на учёте.

Корр.: Лилия Валентиновна, как чувствует себя сегодня в городе дополнительное образование?

Л. В. Сулоева: По законодательству вопросами организации дополнительного образования тоже должен ведать район, районный уровень власти. Однако, дополнительное образование во многом занимается организацией досуга детей во внеурочное время, и здесь больше точек соприкосновения с городской властью. В нашем городе в этом направлении работают Центр развития творчества детей и юношества, Детская школа искусств. Мы обратились в администрацию Петушинского района, в районный Совет народных депутатов с просьбой передать эти полномочия администрации г. Покров. И с 1 января 2012 года действует соглашение о передаче части полномочий по организации дополнительного образования детей на территории г. Покров.

Корр.: В культурной жизни города достаточно важную роль играет Центр развития творчества детей и юношества. Что сегодня представляет собой Центр?

Л. В. Сулоева: В 2011 году было принято решение о реорганизации ЦРТДиЮ. До недавнего времени это учреждение в своей работе объединяло несколько направлений: дополнительное образование, организацию культурного досуга, спортивное направление. Для того, чтобы повысить самостоятельность этих направлений и упорядочить деятельность Центра, с февраля этого года у нас стали работать три учреждения. Это ЦРТДиЮ, который является учреждением дополнительного образования, это учреждение культуры — городской ДК, и учреждение спорта — стадион «Покровский».

Корр.: Об учреждениях культуры я предлагаю рассказать более подробно.

Л. В. Сулоева: Мы гордимся нашими учреждениями культуры, которые хорошо известны не только в городе, но и за его пределами. Своими «Покровскими вечерами» славится городская библиотека. Здесь проходят также творческие встречи, выставки. Очень большую работу ведёт детская библиотека. Сюда с удовольствием ходят и дети, и взрослые, когда проводятся семейные мероприятия.

Детская школа искусств позволяет детям получать музыкальное и художественное образование. Учащиеся ДШИ являются постоянными победителями, дипломантами, призёрами творческих конкурсов районных, областных, межрегиональных. Традиционный открытый конкурс юных пианистов «Покров — детям России» — самое заметное апрельское событие.

Городской краеведческий музей, благодаря своей активной работе, привлекает в город туристов, среди которых особенную популярность завоевал Музей шоколада, открытый при спонсорской поддержке компании «Крафт Фудс Рус». В целом краеведческий музей добивается больших успехов. За 2011 год в музее побывало больше 13-ти тысяч посетителей. Каждый год по инициативе его сотрудников в городе проходят «Краеведческие чтения». Наш музей является постоянным участником международных туристических выставок. Буквально недавно он участвовал в международной выставке «Интурмаркет-2012», которая прошла в Москве, в выставочном центре «Крокус Экспо». И готовится принять участие в областной туристической выставке, которая пройдёт во Владимире.

Есть ещё одно учреждение, о котором нельзя не сказать, это «Интеллект». С особой гордостью подчеркну, что такое учреждение единственное в регионе. Оно занимается обучением информационным технологиям детей, служащих, студентов, пенсионеров. «Интеллект» плодотворно сотрудничает с другими образовательными учреждениями нашего города — детскими садами, с участниками социального проекта «Дорогою добра». Дети с ограниченными возможностями прошли обучение в «Интеллекте». Деятельность «Интеллекта» особенно актуальна в современных условиях, когда правительство ставит перед нами задачу информатизации общества.

Корр.: Не так давно в городе открылось ещё одно учреждение, которое призвано решать достаточно серьёзные социальные вопросы. Я имею в виду «Бизнес-инкубатор». Пожалуйста, расскажите, как сегодня работает это учреждение.

Л. В. Сулоева: Открытие этого, первого в районе, учреждения состоялось в нашем городе в прошлом году. «Бизнес-инкубатор» осуществляет поддержку малого и среднего предпринимательства. Это молодое учреждение хорошо себя зарекомендовало. Оно оказывает услуги начинающим предпринимателям в виде консультаций, субсидий, грантов, может предоставить помещение для проведения каких-либо мероприятий или бизнеса.

В прошлом году было реализовано несколько совместных проектов «Бизнес-инкубатора» и «Интеллекта» по обучению информационным технологиям начинающих предпринимателей. В настоящее время «Бизнес-инкубатор» реализует проект по предоставлению электронной отчётности. Я думаю, что подобная услуга будет востребована нашими предпринимателями. Здесь подготовлен также проект по обучению старших школьников, молодёжи для того, чтобы они знали и понимали, что такое предпринимательство. Это важно для повышения социальной активности жителей нашего города.

В настоящее время «Бизнес-инкубатор» объявил конкурс среди школьников с названием «Бизнес глазами молодёжи». Это конкурс творческих работ, и я призываю всех школьников принять в нём участие.

С читаю важной особенностью нашего города то, что все учреждения социальной сферы работают совместно. В проводимых мероприятиях участвует не одно, а несколько учреждений. Это позволяет организаторам использовать не только свои интеллектуальные, организационные и творческие ресурсы.

Если подводить итог тому, что сказано, могу отметить, что все наши муниципальные учреждения достойно справились с работой по реорганизации и обретением нового правового статуса. И сегодня продолжают успешно трудиться на благо города и горожан.

Корр.: Разрешите, Лилия Валентиновна, поблагодарить Вас за исчерпывающие ответы и интересную беседу.

Л. В. Сулоева: Надеюсь, что телезрителям и читателям газеты эта информация будет интересна и полезна.

Версию для печати подготовила Галина Фомичёва

27 ноября в г. Владимире состоялась научно-практическая конференция «Стратегии развития муниципальных образований Владимирской области: опыт и проблемы разработки». Представители 40 муниципальных образований Владимирской области собрались в зале гостиничного комплекса «Клязьма», чтобы подвести итоги большой и важной работы, начатой год назад при поддержке Института «Открытое общество. Фонд содействия», АНО «Агентство муниципального развития», областной администрации. Владимирская область первой в России стала областью, где все муниципальные образования разработали стратегии развития. Следующий этап — разработка на их основе областной стратегии. Эта работа начнется уже в 2004 г. Цель — превращение Владимирской области в зону стратегического развития России, привлекающую внимание и ресурсы федеральной власти, международных финансовых институтов и частных инвесторов.

Наш город Покров, а также Вязники, Гусь-Хрустальный и Суздаль, не принимали участия в областной программе, так как уже давно имеют разработанные стратегии. Но сейчас, на этапе реализации все муниципальные образования Владимирской области уже будут действовать вместе. Поэтому в научно-практической конференции участие приняли все. Покров поделился с участниками конференции опытом реализации стратегии. Интересным было выступление зам. главы города В.А. Замятиной на секции «Местное сообщество как участник разработки и реализации стратегии». Участниками конференции была принята резолюция, подчеркнувшая значимость наличия стратегии для развития муниципальных образований, что помогает не только выявить внутренние ресурсы городов, районов и округов, но главное — вовлечь в процесс бизнес и местное сообщество.

В заключение конференции состоялось награждение по итогам конкурса разработанных стратегий муниципальных образований — участников областной программы. Покров, Вязники, Гусь-Хрустальный, Суздаль в конкурсе участия не принимали, так как стратегии этих городов разработаны давно и уже идет их реализация. Округ Муром, город Владимир, Судогодский район, пос. Юрьевец и другие муниципальные образования, занявшие призовые места, получили в качестве поощрения видеокамеры и телевизоры. Наиболее активные участники разработки стратегии были награждены Дипломами.

Дипломом была награждена Колосова Лидия Борисовна, директор Покровского Краеведческого музея. При помощи Лидии Борисовны, основываясь на собранных ею материалах, сотрудники РосНИИ культурного и природного наследия им. Д.С. Лихачева, консультанты при разработке Стратегии, оценили историко-архитектурный потенциал Покрова, были определены перспективные пути, которые могут стать основой развития города. Л.Б. Колосова является активным участником реализации Стратегии социально-экономического развития Покрова. Вместе со школьниками она занимается большой поисковой работой, через историю города разъясняет им стратегию развития. Так совместно со школьниками Колосовой удалось восстановить разрушенную цепь времен, были найдены внуки бывшего городского головы Колчина, известные в России люди, которые тоже принимают участие в реализации стратегии. Ее стараниями в октябре этого года открыта новая музейная экспозиция «Заезжий двор», в настоящее время ведется большая работа по формированию «Музея шоколада», открытие которого должно состояться в первой половине 2004 г. Лидия Борисовна активно занимается разработкой туристических маршрутов, зачастую и сама выступает в роли экскурсовода.

Также поздравляем и наших соседей — петушинцев, получивших Дипломы за активное участие в разработке Стратегии развития Петушинского района — Н.А. Кузину, председателя комитета по экономике администрации Петушинского района, и В.М. Сасина, главного редактора газеты «Вперед».