Не так давно, наша съёмочная бригада побывала в ООО «Водоканал города Покров» и встретилась  с директором этой организации Михаилом Александровичем Бутриновым, а также заместителем директора по коммерческим вопросам Михаилом Борисовичем Марковым.

Корр.: Михаил Александрович расскажите о деятельности ООО «Водоканал города Покров», как Вы оцениваете его работу на сегодняшний день?

Бутринов: Если объективно по пятибалльной шкале, учитывая все наши недоработки на сегодняшний день, можно поставить 3 с плюсом или  4 с минусом. В организации работают ответственные и добропорядочные люди – это положительная сторона. Но есть отрицательная — это изношенность оборудования и инженерных коммуникаций водоотведения и водоснабжения города. Водоканал, наряду с выполнением своих обязательств перед городской администрацией и организациями, которые устанавливают тарифы, старается оперативно решать текущие городские проблемы. Например,  устранять аварии в срок, чтобы как можно меньше доставлять неудобств жителям города. Как это получается — судить не нам, а горожанам.

Корр.: По Вашему мнению,  как можно устранить данные проблемы? Какие меры принимаются для их решения?

Бутринов: Я оптимист и всегда говорю, что не решаемых проблем нет! Только в последние годы сделано немало. Мы провели ряд мероприятий,  в первую очередь выполнили неотложные работы на сетях водоснабжения и водоотведения. Восстановили и провели закольцовку трёх водоводов, чтобы на случай серьёзной аварии не отключать от водоснабжения весь город. Последний этап закольцовки мы сделали буквально недавно.

Установлена и заменена часть отсекающих задвижек, что позволило отключать определённые участки водной сети города для дальнейшего ремонта. Проведена замена наиболее критических участков сетей водоснабжения и водоотведения.

Корр.: Михаил Александрович расскажите, как часто случаются аварии в нашем городе, в том числе  крупные?

Бутринов: За 2016 год у нас на сетях водоснабжения произошло 132 аварии, и на сетях водоотведения 94. На сегодняшний день, к примеру, протяжённость водопроводных сетей города составляет 44,5 км, а средний износ этих сетей равен 65,2 процента.  19 км из них имеют износ 100 процентов. Сюда входят коммуникации, заложенные в период с 1969 года и заканчивая 1990-м годом.

Важная составляющая качественного ремонта – это заложенные в него средства. Так в прошлом году мы планировали затраты на ремонт в размере 3,4 миллиона рублей, а фактически затратили 4,9 миллиона рублей. Это составило 142,6%  и означает, что обстоятельства, то есть, состояние сетей, заставило пойти на такие траты.

Корр.: Состояние очистных сооружений ещё один «больной» вопрос, который стоит под особым контролем?

Бутринов: Это действительно так. Очистные сооружения были заложены в 75-м году. С каждым годом их износ приближается к 100 процентам. Износ кондиционных сетей, длина которых почти 40 км, составляет 65,2%, из них почти 30 процентов имеют 100-процентрый износ.

Корр.: На основании сказанного можно сделать вывод, что компания работает в убыток?

Бутринов: Это не так. На сегодняшний день предприятие чувствует себя уверенно. То есть, задачи, которые мы перед собой ставили, были выполнены. Мы сделали упор на сокращение затрат и на расчёт экономически обоснованного тарифа.

Корр.: На одной из встреч с жителями поднимался вопрос об инвестиционной программе, которая рассчитана на три года. Кто её разработал и что она из себя представляет?

Бутринов: Разработка этой программы велась ООО «Водоканал города Покров». Нам пришлось проделать очень трудный и долгий путь. Для того, чтобы удержать предприятие на «плаву», и для того, чтобы горожанам жилось комфортно, надо вести работы с учётом перспективы.

Эта программа вызывает много вопросов, в первую очередь, из-за повышения тарифа. Инвестиционная составляющая входит в тариф с 01.07.2017 года, что означает увеличение платежей на 15,3 процентов по водоснабжению и на 10,2 процента по водоотведению. Это ощутимое повышение, но в данной ситуации инвестиционная программа направлена на исправление ситуации с сетями.

Расчётный срок действия программы три года. Самым трудным станет первый год. Это связанно с тем, что нужно вложить деньги и закупить материалы именно сейчас, а к предприятию эти деньги вернутся только через три года. Но другого пути у нас нет.

Корр.: Горожане высказывают  недовольство инвестиционной программой?

Бутринов: Нужно понимать, что благодаря этой программе предприятие и город инвестируют в себя, в развитие коммунального хозяйства. Кто-то из жителей это понимает, а кто-то не хочет понимать. Причина в том, что многим сегодня тяжело оплачивать коммунальные услуги.

Возвращаясь к программе, отмечу, что рост платы за водоснабжение и водоотведение в среднем, за три года увеличится на 7,1 процента. Это вполне приемлемый коэффициент, который согласован в департаменте цен и тарифов администрации Владимирской области.

Что же касается включения в тариф инвестпрограммы и увеличения его на 15,3%, подчеркну, что в совокупном эквиваленте при оплате коммунальных услуг доля начисления за водоснабжение и водоотведение составляет от 4,5 процента до 6,2 процента (если брать за 100 процентов всех коммунальных платежей). Согласитесь, что эта доля не так велика.

Корр.: Жители города недовольны, что на их долю выпала необходимость оплачивать эту инвестиционную программу?

Бутринов: Как человек, который прожил в городе основную часть своей жизни, скажу,  спорить и выяснять кто прав, кто виноват, можно долго, но время идёт. Так как ни в областную, ни в федеральную программу город не попадает по ряду факторов, то сегодня нам нужно общими силами восстанавливать потенциал города,  который зависит от сетей водоснабжения и водоотведения и очистных сооружений. Сейчас предприятие делает эти шаги, и они, естественно, связаны с повышением тарифов.

Отмечу, что если делать  сравнение с районным центром, то у нас тариф на холодное водоснабжение на 27 процентов ниже (с 1 июля на 32 процента ниже), на водоотведение – на 17 процентов (с 1 июля на 11 процентов ниже). Мы с пониманием относимся ко всем категориям населения, но не хотим допустить такого положения, при котором бы собираемость платы снизилась.

Корр.: Какие мероприятия входят в инвестиционную программу? Какие уже проведены, какие в перспективе?

Бутринов: Проектированием и разработкой инвестиционной программы занималась компания «Региональный центр энергоэфективности г. Владимир». Она состоит из двух составляющих – одно по водоотведению, другое по водоснабжению. Техническое задание для этой программы делалось в тесном сотрудничестве с администрацией города Покров. Первое, что будет сделано, это замена части основных водоводов по водоснабжению и напорных самотечных коллекторов, в общей сложности это около 50 процентов за три года.

Сейчас мы уже закупили материала более, чем 2,5 млн. рублей и производим замену труб на тех участках, где износ составил 100 процентов.

Считаю, что сейчас нужно удержать ситуацию и в силу своих возможностей сделать всё, чтобы нашим детям и внукам в Покрове жилось комфортно и уютно.

В скором времени будут проведены серьёзные инженерные работы. Все объёмы по инвестпрограмме находятся под жёстким контролем. И на это есть компетентные органы, которые утверждали документы на реализацию программы. Это департамент цент и тарифов администрации Владимирской области, департамент жилищно-коммунального хозяйства, государственная жилищная инспекция Владимирской области, прокуратура, городская администрация.

Корр.: О замене сетей водоснабжения и водоотведения Вы уже сказали. Какие работы ещё планируются?

Бутринов: Подчеркну, что с помощью  разработанной программы мы хотим сделать наш город привлекательным в инвестиционном плане. Это означает появление новых рабочих мест, строительство жилья. Но пока тормозом дальнейшего развития является жилищно-коммунальное хозяйство города, прежде всего, устаревшие  очистные сооружения.

На сегодняшний день мы с трудом нашли инвестора и заказали во владимирской специализированной организации проект по реконструкции очистных сооружений, который сейчас принят на разработку. Но нет денег, чтобы провести геологические и геодезические инженерные изыскания.

Мы хотим не просто устранять аварийные случаи, а провести работы капитального характера. Важную роль в этом вопросе играют наши абоненты, жители города, которые платят исправно, по тарифу. Таких большинство –  93-94 процента. Но 6-7 процентов горожан подводят нас.

Корр.: По поводу собираемости платежей обратимся  к Михаилу Борисовичу.  Какую сумму составляет задолженность?

Марков: Наиболее важным и значимым остаётся вопрос своевременной и полной оплаты за предоставленные услуги со стороны потребителей. Для решения этой задачи мы выбрали определённую тактику, разработали план мероприятий по повышению собираемости платежей с населения и действуем по этому плану.

На сегодняшний день задолженность потребителей перед водоканалом составляет 13 млн. руб.

Мы активизировали судебно-исковую работу нашего предприятия. И по состоянию на 1 июня 2017 года в Федеральной службе судебных приставов на исполнении находится 513 исполнительных производств на общую сумму более 7,2 млн. руб., что составляет 54 процента от общей суммы задолженности. В суд подано исков на сумму более 3,2 млн. руб. – это 24 процента от общей суммы задолженности. 1,7 млн. рублей взыскано с должников, что составляет 13 процентом от суммы задолженности. Порядка 600 тыс. руб. находятся в оформлении, по ним ведётся работа, готовятся пакеты документов и собираются справки. Думаю, что в ближайшее время работа будет выполнена.

Если говорить об эффективности нашей работы по сбору долгов, то по состоянию на январь 2016 года было охвачено 54 должника, в январе 2017 года – 77, и по состоянию на первый квартал 2017 года мы достигли 95 процентов.

Ещё одна составляющая направлена на непосредственную работу с потребителями-должниками через контролёров, которые работают у нас в абонентско-договорном отделе. В основном это каждодневные обходы по должникам, беседы, разъяснения. За 2016 год контролёрами было отработано более 432 потребителей на общую сумму задолженности 9,3 млн. рублей, из них свою задолженность оплатили более 18 процентов. Также дополнительно контролёрами проводится работа по разносу квитанций разных цветов, если цвет красный, то абонент – должник. Расклеиваются объявления по задолженности на подъездах, используются телефонные оповещения.

Ситуация, по которой образовалась задолженность, бывает разная. У некоторых это болезнь, или потеря работы, потеря кормильца. Поэтому подход к каждому потребителю индивидуальный. Мы предлагаем потребителям-должникам заключать договора о реструктуризации задолженности. Тем самым даём потребителю возможность оплачивать задолженность и производить текущие платежи. За 2016 год нами было заключено порядка 110 договоров по реструктуризации задолженности на общую сумму более 2 млн. руб. из них 40 договоров уже закрыты, то есть по ним абоненты оплатили свою задолженность полностью.

Корр.: Скажите, как охотно люди идут на контакт и заключают такие договора?

Марков: По-разному бывает, иногда реакция агрессивная, чаще наоборот, человек выражает благодарность за то, что дали возможность не залезть в долги и погасить задолженность в течение определённого времени.

Продолжая тему о наших мероприятиях по погашению задолженности населения, добавлю, что с 2017 года, мы, совместно с представителями администрации города Покров, ресурсоснабжающей организацией ООО «Владимиртеплогаз», проводим один раз в месяц административную комиссию, куда приглашаем по 20 должников. В настоящее время мы провели уже три таких мероприятия. К сожалению, явка задолжников не очень большая, в среднем приходит человек 6, но с этими людьми мы заключили договора о реструктуризации задолженности. Ещё одним пунктом нашего плана по работе с должниками является мероприятия по установки канализационных заглушек у потребителей-должников. В декабре 2016 года мы начали эту работу и сразу же установили две заглушки. Эта мера оказалась эффективной, должники оплатили свои долги. В 2017 году мы продолжили работу по установке заглушек и начали действовать совместно с управляющими компаниями города. Заключили соглашение о взаимодействии с УК, где определили порядок действий¸ уведомлений должников – всё в рамках 354 постановления Правительства, в котором определены наши действия. Если кто-то не реагирует на наши уведомления, беседы и не использует возможности для погашения задолженности, тому через 20 дней устанавливаются заглушки. Они действуют только в направлении одного должника, другие абоненты не затрагиваются.

Корр.: Какой является сумма задолженности, чтобы Вы обратили  внимание и начали  работу с ним?

Марков: Начинаем мы работать с абонентом от трёх месяцев задолженности.

Результатом выполнения плана работы по должникам является то, что рост задолженности мы остановили. В 2015 году он был 9 процентов, в 2016 мы этот процент удержали на месте, и за пять месяцев 2017 года мы увеличили  сбор оплаты по сравнению с 2016 на 6,6 процента.

Бутринов: Добавлю, что в этом виде деятельности оценить нашу работу можно на твёрдую четвёрку. Но этого всё равно мало. Задолженность должна существенно снижаться, но до конца от неё не удастся избавиться. В то же время эти деньги мы могли использовать для выполнения намеченных планов. Помимо инвестпрограммы у нас есть ещё и производственный план,  программа энергосбережения, программа по установке общедомовых счётчиков, и на всё это тоже нужны средства. А из-за должников у нас финансы вроде как есть, но в тоже время их нет.

Корр.: На общественных мероприятиях с жителями города, иногда можно услышать, что общая задолженность по подъезду раскидывается по тем, кто платит. Верно ли это утверждение?

Марков: Начисления за услуги водопотребления и водоотведения начисляются индивидуально, на каждого потребителя, либо по нормативу или по установленным приборам учёта. Никакая другая разница на потребителей не раскидывается.

Бутринов: На любой вопрос и заявление от потребителей по оплате услуг, адресованные нам, мы проводим расследования и выявляем все ошибки, так как это большая ответственность.

Корр.: В конечном итоге, что ожидать жителям города от водоканала? Какие перспективы?

Бутринов: У нас есть чёткое понимание, что делать дальше. Важно, чтобы понимание было и у жителей. Будем реализовывать инвестпрограмму, работать над осуществлением мероприятий по реконструкции очистных сооружений, а это очень серьёзный и дипломатический вопрос. В ближайшее время будем заказывать проект на реконструкцию водозабора, для увеличения производительности станции второго подъёма, помимо этого нужно ещё скважины бурить, чтобы поднять производительность. Всё это рассчитано на развитие города. Честно скажу, что реализовать все намеченные планы без дополнительного финансирования очень трудно, и мы надеемся на понимание и поддержку со стороны жителей города Покров. Будем работать, и всё у нас получится!

Подготовил Александр Новиков

«Зима для наших ребят – это время соревнований, — сказал руководитель лыжной секции на стадионе «Покровский» Александр Борисович Захаров. – Ездим на старты и в нашей области, и в соседней, Московской».

Корр.: Какие старты проходили в последнее время?

Захаров: Недавно были соревнования на приз газеты «Московский комсомолец» для подростков 2000-2001 года рождения. Наш Сергей Харатян занял второе место. В этом году он принимал также участие в первенстве России в г. Архангельск. В г. Киржач ежегодно в честь Дня защитника Отечества проходят старты в память погибших в Чечне сотрудников ФСБ. Мы выезжали туда всем коллективом.

В забеге на марафонскую дистанцию 50 км принимали участие Александр Галкин, Сергей Фролов, Дмитрий Каменских и Сергей Турасов.

На старт 30-ти километровой дистанции вышла покровская лыжница Ирина Жиганова, преподаватель физического воспитания.  Воспитанники лыжной секции Сергей Харатян, Полина, Даша и Оля Архиповы принимали участие в забеге на 10 км.

Праздник в г. Киржач всегда хорошо организован, выступают парашютисты. Главное, лыжня подготовлена, как положено. По такой лыжне и бежать одно удовольствие.

Корр.: Сергей Борисович, в каких числах, примерно, для лыжников заканчивается зимний сезон?

Захаров: Год на год не приходится. В прошлом, 2016, мы катались до 7 апреля. А как в этом – время покажет.

Корр.: Весной, летом и осенью лыжники, чем занимаются?

Захаров: Как чем? Разносторонней спортивной подготовкой. Бегаем кроссы, плаваем, работаем на тренажёрах, занимаемся прыжками, играем в футбол и другие игры. У меня и приём в секцию проходит в мае. Зимой-то у нас каждое воскресенье  соревнования. Тот, кто успешно пройдёт подготовку летом, остаётся в секции. Используем летом для катания на роллерах местные дороги, где не слишком интенсивное движение. Например, в сторону дер. Перново. Если бы на стадионе заасфальтировать дорожки, могли бы кататься там. А так приходится искать выход из положения. К сожалению, наша лыжная база на стадионе небольшая по площади, там тесно. В ненастные дни, когда на улице дождь и холодно,  мы не имеем возможности организовать полноценные занятия на тренажёрах.

Корр.: Сергей Борисович, похоже, что лыжный спорт в городе держится на энтузиазме тренера?

Захаров: Как и все другие виды спорта. Прошли те времена, когда спортивные базы принадлежали профсоюзам, и проблем с инвентарём не было. Раньше у меня лыж с ботинками и палками хватало, и палатки, и байдарки и лыжи-роллеры были. А сейчас приобретение лыж и лыжной формы ложится на плечи родителей. Не все относятся к этому с пониманием. Есть, конечно, такие, кто заинтересован, чтобы дети занимались спортом. Они заслуживают уважения. Сегодня у меня в секции занимается 14 подростков и 6 человек взрослых. Большой помехой является и такое обстоятельство. Как только дети начинаются учиться во вторую смену, занятия в секции прекращают. Утром встать пораньше сложно, а вечером зимой темно и уроки надо учить.

Корр.:  К числу важных условий занятий лыжами относится трасса. Вы говорите о том, что у нас в Покрове лучшая в районе лыжня. В её устройстве  есть своя технология?

Захаров: А как же, конечно есть! Всё начинается с осени, когда необходимо осмотреть трассу, где-то скосить траву и убрать ветки, сучки. В отдельных местах приходится с помощью лопат ровнять грунт, потому что ездят машины и от этого страдает профиль. С выпадением снега начинаем укатывать снежную подушку.  Для этого у нас есть  разные приспособления, изготовленные местными умельцами. Цепляем их к снегоходу «Буран» и делаем лыжню. Особенно трудно бывает, когда выпадает большой снег, потому что «Бурану» не хватает мощности. Он уже старенький, много раз ремонтировался. Когда-то давно мне его подарили, с тех пор он и таскает за собой все эти гребешки и катки. Надо бы новый «Буран», мощнее, но купить его нет возможности. Мы в начале февраля были на соревнованиях в Гусь-Хрустальном. Там на устройстве лыжни используют три «Бурана», причём два новых, отечественный и японский. И лыжня, конечно, замечательная.

Корр.: Сколько стоит сегодня «Буран»?

Захаров:  500 тысяч рублей.

Корр.: Такую сумму можно бы с миру по нитке набрать для благого дела. Ведь лыжнёй пользуется много любителей, чтобы  покататься, подышать свежим воздухом.

Захаров: Да, народу на машинах приезжает много, катаются на лыжах, ведь это удовольствие – побыть на природе, в лесу, пройтись по хорошей лыжне. Но к каждому ведь с шапкой не подойдёшь, не попросишь дать денег. Надо как-то иначе. У стадиона «Покровский» есть свой счёт. Осталось пожелать только, чтобы нашлись заинтересованные люди, благотворители, и помогли в приобретении нужной нам техники.

Корр.:  Спасибо, Александр Борисович, за рассказ. Разрешите пожелать Вам удачи в решении насущных проблем.

Захаров: Спасибо.

Галина Фомичёва

Корр.: Александр Николаевич, пожалуйста, расскажите о деятельности Росреестра РФ во Владимирской области.

Нарыков: Самая главная функция управления Росреестра – это государственная регистрация прав. Вторая функция – осуществление кадастрового учёта и далее – предоставление кадастровых сведений объектов недвижимости и ЕГРП.

С 1-го января 2017 года мы стали предоставлять сведения по единой форме в более полном объёме – не только о правах на объект недвижимости, но и непосредственно по самому объекту недвижимости.

И ещё одна функция управления Росреестра во Владимирской области – это осуществление государственного земельного надзора.

Управление работает достаточно успешно, проблем по государственной регистрации нет. Последние изменения связаны с вводом закона прямого действия. Если заявитель подаёт нам заявление о регистрации, то по нему осуществляются действия кадастрового учёта и государственной регистрации. Раньше заявителю необходимо было обращаться в кадастровую палату и осуществлять вначале кадастровый учёт, а после него осуществлялась регистрация прав. Сейчас это происходит одновременно, это удобно, несмотря на то, что сроки учёта и регистрации возросли с 4-х до 7-ми дней по государственной регистрации и с 1-2-х дней до 5-ти по кадастровому учёту. В целом государственная регистрация и кадастровый учёт по Владимирской области в настоящее время осуществляются в течение 10-12-ти дней. Но с конца января  в 12-ти районах области документы  оформляются в сокращённые сроки – в течение 10-ти дней. В дальнейшем к первому марта планируем вернуться к более коротким срокам, которые существовали в 2016 году, это 6 дней. С 9-го января мы отлаживаем механизмы взаимодействия с кадастровой палатой и с многофункциональными центрами. Изменилось программное обеспечение, по которому мы работаем. Оно было получено 7 января, практически уже освоено и начинает применяться в нашей работе.

Корр.: Регистрация прав всегда необходима?

Нарыков: Безусловно, если Вы являетесь собственником недвижимости. Эти права должны быть зарегистрированы для безопасности владельца. В связи с российским законодательством, единственным подтверждением права собственности является внесение соответствующих сведений в реестр ЕГРН. Наличие этих сведений подтверждает права собственника на объект недвижимости или земельный участок. Под этим подразумевает право собственности, право аренды или право пользования. Под сведениями подразумеваются следующие параметры: характеристика объекта недвижимости, площадь земельного участка и его координаты. Если мы говорим о строениях, безусловно, даётся привязка строения по координатам к земельному участку, площадь объекта недвижимости и характеристика этого объекта. Привязка земельного участка по координатам к объекту недвижимости, его площадь.

Корр.: В разрезе тех вопросов, которыми занимается управление Росреестра, в Петушинском районе и в г. Покров есть проблемы?

Нарыков: Проблемы характерны не только для г. Покров, в частности, и Петушинского района, а также области. Они характерны для всей территории Российской Федерации и заключаются в том, что земельные участки по ранее возникшим правам не находятся на полноценном кадастровом учёте. Ранее выдавались свидетельства на право собственности граждан, и за каждым закреплялся определённый земельный участок. Он не имел координат. В документе значился адрес и площадь этого земельного участка. Теперь многочисленные обращения в наше управление и в судебные органы связаны с пограничными спорами и с определением границ земельных участков. Избежать этих споров можно только единственным способом: поставить участок на кадастровый учёт с определением его границ и координат. Только тогда возникает полная уверенность, что проблем не будет.

Если гражданин этого не сделает, то его сосед проведёт кадастровые работы с определением координат земельного участка, в этом случае может возникнуть следующая ситуация. Если участки не отгорожены друг от друга заборами, то соседский земельный участок может оказаться на территории чужого земельного участка. 90 процентов рассмотрений земельных споров судами Владимирской области связаны с тем, что ранее участки не имели соответствующих координат. Поэтому основная проблема для нас, как организации, наведение порядка в этом вопросе и доведение до собственников земельных участков информации о том, что свои участки необходимо поставить на кадастровый учёт именно по координатам, чтобы в дальнейшем не возникало никаких споров. Отмечу, что по Владимирской области порядка 40 процентов земельных участков состоит на кадастровом учёте по координатам, так что наш регион по показателям в целом по Российской Федерации находится в середине. Думаю, что работа, которая будет проводиться в ближайшие три года, приведёт к улучшению показателей по закоординированным земельным участкам. Но, прежде всего, нужно собственникам земельных участков позаботиться о том, чтобы у них не возникало так называемых межевых споров.

Корр.: Эта процедура платная?

Нарыков: Да, платная. Собственникам нужно заключать соответствующие договора с кадастровыми инженерами. Они приезжают на место, снимают координаты земельного участка, предоставляют документы в наше управление. Мы проверяем, как этот участок ложится на кадастровый учёт. Если вопросов не возникает, то кадастровый учёт происходит. Хотя с прошлого года на нашем портале начал действовать сервер, и кадастровый инженер может ввести координаты земельного участка и свериться с кадастровой картой. Если нет, то ему приходят замечания с конкретными рекомендациями, что нужно сделать.

Корр.: Александр Николаевич, сейчас большинство организаций, государственных и частных переходит на использование информационных технологий для удобства граждан. На каком этапе управление Росреестра по Владимирской области?

Нарыков: Наша организация предоставляет все услуги в электронном виде. Работая с порталом, можно получить информацию о собственнике земельного участка, сведения о его кадастровой стоимости,  о смежных участках, заказать и получить  выписку, осуществить электронную регистрацию своих документов. Но при этом необходимо иметь электроно-цифровую подпись, чтобы заверить свои документы.

Но мы ещё долго будем работать с бумажными носителями. Электронная регистрация сегодня особо востребована у банков и нотариусов преимущественно. Среди граждан нет ни одного случая, поскольку права собственности регистрируются не так часто. А электронно-цифровая подпись – дорогое удовольствие, стоимость которой составляет 3-4 тысячи рублей. Есть надежда, что в марте наша кадастровая палата начнёт выдавать электронно-цифровые подписи для граждан и юридических лиц, стоимостью от 300 рублей. С февраля этот процесс планируется запустить.

Корр.: Сегодня прошёл приём в общественной приёмной г. Покров. Какие вопросы волнуют посетителей?

Нарыков: В основном вопросы земельные и оформление прав собственности. На территории Владимирской области  от 70-ти до 80-ти процентов жителей уже зарегистрировали свои права, и больших проблем у нас не существует. Для того, чтобы знать полное количество объектов, надо провести полную инвентаризацию, а это долгое время не проводилось. По этой причине цифры относительные.

А в отношении посетителей могу сказать следующее: у нас граждане, как правило, сначала делают, потом думают. Сначала сносим объект, рядом строим новый, потом пытаемся его узаконить. Тут начинают возникать проблемы. Каждый должен понимать простую вещь: прежде, чем делать, надо совершить регистрацию. Иначе за снесённый объект придётся платить налоги. Пограничные вопросы остаются по-прежнему острыми. В связи с тем, что на кадастровом учёте остаётся большое количество земельных участков, границы стали пересекаться. Поэтому я обращаю особое внимание на то, что каждый участок должен иметь координаты, чтобы в дальнейшем не возникало вопросов.

Корр.: При покупке недвижимости, каждый должен обращать внимание на полный пакет документов?

Нарыков: Безусловно, если Вы покупаете объект недвижимости, Вы должны проверить, чтобы права на него были зарегистрированы, и земельный участок стоял не просто на кадастровом учёте, а в координатах. Иначе могут возникнуть пограничные споры с соседями.

Больше того, за прошлый год у нас есть два случая, когда администрации пришлось выделять земельные участки в другом месте. То есть, де-юре участки присутствуют, а де-факто участок на этом месте выделить уже невозможно. И по этим свидетельствам о собственности приходилось выделять участок уже в другом месте.

Подчеркну, что у нас нет разграничения по собственникам. По гражданскому законодательству все собственники равны, что физическое или юридическое лицо, что муниципальное образование или субъект Российской Федерации.

Корр.: Спасибо за эту беседу и информацию, которая, безусловно, будет полезна жителям города.

Нарыков: Надеюсь, что это так. Вам спасибо за внимание к этим важным вопросам.

Газетную версию подготовила Галина Фомичёва

Корр.: Юлия Игоревна, откуда у Вас такая необычная для нашего города фамилия?

Икизли: Это в замужестве я стала Икизли. В 19 лет приехала из Туркмении в г. Владимир, поступила на юридический факультет Владимирского государственного университета, и в 2011 году получила диплом. Осталась работать в регионе по специальности. Судьба привела в систему жилищно-коммунального хозяйства, а точнее, в ООО «Эксперт», которая  выиграла в открытом конкурсе по отбору управляющих компаний в 2015 году. Несмотря на то что, наша компания «де-юре» – общество с ограниченной ответственностью, при  этом «де-факто»  —  её соучредителем является муниципальное предприятие, что позволяет органам местного самоуправления, контролировать деятельность нашей  компании. Сегодня в управлении ООО «Эксперт» находится 51 многоквартирный дом в г. Покров и в пос. Введенский.. На наших плечах система жизнеобеспечения жителей этих домов. Имеется ввиду обслуживание внутридомовых коммуникаций, содержание подъездов и придомовых территорий, выполнение текущего ремонта.

Корр.: Учитывая изношенность жилого фонда, компании приходится решать непростые задачи?

Икизли: Задачи действительно непростые. Но кое-что делать удаётся. Так в этом году в жилых домах отремонтировали 36 подъездов, заменили почтовые ящики, во многих домах поменяли изношенные трубопроводы и запорную арматуру, заменили старые деревянные рамы пластиковыми стеклопакетами. Для обеспечения свободного доступа инвалидов и лиц с ограниченными возможностями был установлен откидной пандус. Мы закупили дорогостоящее оборудование для прочистки канализации и  для промывки системы отопления с использованием химических реагентов и убедились в его эффективности, применяя на практике  это оборудование. При этом уже сейчас ощущается не только эффективность применения, но и экономия затраченных денежных средств. Так что в техническом плане понемногу движемся вперёд.

Корр.: Понимание у жителей находите?

Икизли: Находим, но, правда, не всегда. Связано это с тем, что плата за техническое обслуживание значительно выросла по сравнению с той, которая была ранее. В основном это касается двухэтажных многоквартирных домов. Жители категорически были не согласны с размером этой платы. Но когда подъезды стали ремонтироваться и устанавливаться новые почтовые ящики, жители стали больше доверять управляющей компании и с пониманием вносить плату,  установленную открытым конкурсом.

Безусловно, хочется сделать больше, хочется, чтобы в каждом подъезде были пластиковые окна, энергосберегающие лампы, датчики движений. Но делать это приходится поэтапно.

Абсолютно во всех домах возникают неординарные ситуации Хорошо, если в многоквартирном доме есть искренний инициативный и созидательный человек, который взял на себя роль старшего, тогда и наша работа становится более эффективной. Пожалуй, самый яркий пример — это дом № 26 по ул. Герасимова. Здесь со старшей по дому  мы успешно решаем возникающие нестандартные ситуации. В то же время и в других домах есть старшие по домам. Однако, не со всеми старшими по домам удаётся наладить плодотворные взаимоотношения, а порой некоторая инициатива с их стороны может наоборот замедлить качественное развитие управления многоквартирным домом. Но мы не сдаёмся и всегда открыты для диалога, ведь наша главная цель это комфортное проживание людей в их квартирах.

Корр.: Юлия Игоревна, в городе есть дома, которые остались без обслуживания той или иной управляющей компании?

Икизли: Такие дома есть, в них выбран непосредственный способ управления. Такое допускается жилищным законодательством, более того, непосредственный способ управления более выгоден в маленьких многоквартирных домах, где люди сплоченны и общими усилиями содержат своё имущество. Приведу в пример 8-квартирный дом № 39 «А» по ул. Первомайская. С его жильцами мы нашли компромисс и заключили договор на аварийное обслуживание. Если, скажем, засорится канализация или прорвёт трубу, договор обязывает нашу компанию ликвидировать аварию. Жители этого дома обращались к нам с просьбой отремонтировать козырёк подъезда. Мы работу выполнили, выставили счёт, который был оплачен.

Корр.: В последнее время много волнений связано с необходимостью платить взносы в фонд капитального ремонта. Людей возмущает то, что дом, в котором они проживают, в графике ремонта находится в отдалённом будущем. В этой ситуации возможен выход?

Икизли: Да, собственники некоторых многоквартирных домов решают эту проблему таким образом: они открывают  в банке или в фонде капремонта спецсчёт, на который идут перечисления. Когда накапливается определённая сумма, принимается решение  о том или ином виде ремонта. Это выход из положения. Но для этого нужно, чтобы в доме опять-таки был инициативный и заинтересованный человек, который имеет авторитет у жильцов и способен их организовать.

Корр.: Полагаю, что вопрос о долгах населения Вашей компании является «наболевшим»?

Икизли: А как же не «наболевшим», если дебиторская задолженность на сегодня составляет 3,5 млн. рублей!  И это негативно сказывается на надлежащем оказании услуг, так как добросовестные плательщики вправе получать услугу в полном объёме, а наличие в доме недобросовестных плательщиков не даёт нам возможности предоставить её полностью. Пытаемся подавать иски в суд, но, к сожалению, эта мера ожидаемого эффекта не приносит. Мы пошли другим путём. Наша компания заказала оборудование, которое  даёт возможность ограничить водоотведение в системе канализации отдельной квартиры. В декабре мы ожидаем поставку оборудования, а с нового года намерены применять его на практике. Безусловно, должники получат уведомления об отключении водоотведения. Им будет дано время погасить задолженность. В этом случае с нашей компанией можно будет заключить договор о рассрочке платежа и постепенно погасить долг. В противном случае мы будем вынуждены  применить   радикальные меры.

Корр.: Бесспорно, технические новшества делают работу эффективной. Что ещё такого же плана применяется в компании?

Икизли: Мой заместитель Сергей Александрович Авраменко  инициировал разработку  компьютерной  программы, которая позволит отслеживать реальную деятельность компании в реальном времени. Это количество выполненных и невыполненных заявок, в том плане, что сделано, кто сделал, какие материалы применялись. Будет фиксироваться время подачи заявки и время её выполнения, разговор с диспетчером будет записываться. К заявке появится возможность приложить видеофайлы или фотографии. Например, вид трубы до аварии и после ремонта. Эти мероприятия необходимы для грамотной организации работы наших сотрудников. Такой порядок гарантирует быстрое и качественное исполнение заявок. Ведь я прекрасно знаю, как это, когда забилась канализация или потекли трубы в доме, а вместо вечерних семейных дел, находишься в ожидания дежурного слесаря. Мы обязательно введём эту систему в действие. Уверена, что люди заметят разницу между компьютерной системой диспетчерского обслуживания и наследием прошлого тысячелетия – толстые журналы приёма заявок. Ну и самое главное новшество, это, конечно же, культура. Ещё с советских времён у жителей многоквартирных домов сложился стереотип, что слесарь из ЖЭКа не всегда трезв и, мягко говоря, не совсем опрятен. В ООО «Эксперт» принимаются на работу квалифицированные специалисты без вредных привычек. Мы будем менять стереотипы жителей о тех людях, которые непосредственно выполняют тяжелую и порой не самую приятную работу. Именно рабочие являются лицом нашей компании. Слесари, сантехники, плотники, электрики — именно их чаще всего видят жители, видят, что и как они делают. И по их работе оценивается эффективность нашей компании.

Корр.: Юлия Игоревна, заканчивая нашу беседу, задам вопрос личного плана: Вам эта работа нравится?

Икизли: Безусловно! В этой сфере я себя хорошо чувствую. Несмотря на то, что наша организация коммерческая, главным приоритетом для нас является социальная направленность. Нам  нравится помогать людям.

Корр.: Разрешите пожелать Вам успешной работы.

Икизли: Спасибо.

Галина Фомичёва

В нашей редакции  на днях побывал начальник отдела надзорной деятельности и профилактической работы по Петушинскому и Собинскому районам подполковник внутренней службы Евгений Владимирович Тихонов. Предлагаем вашему вниманию разговор с ним.

Корр.: Какая обстановка с пожарами сложилась в настоящее время на территории Петушинского района?

Тихонов: За 9 месяцев 2016 года на территории района произошло 84 пожара, на которых погибло 4 человека, в том числе 1 ребёнок. По прежнему основное количество пожаров происходит на объектах жилого сектора, т.е. в жилых и дачных домах, квартирах. 17 пожаров произошло в дачных домах на территории СНТ. Необходимо отметить, что во всех случаях гибель людей на пожарах имела место в жилом секторе, при этом 2 человека, в том числе ребёнок погибли в дачном доме на территории СНТ. Настораживает тот факт, что количество пожаров в этом году превышают показатели прошлого года, причём, рост числа пожаров происходит из-за увеличения количества пожаров в жилом секторе, т.е. жилых, дачных домах и квартирах.

Корр.: Назовите, пожалуйста, основные причины пожаров.

Тихонов: Чаще всего причиной пожара становилась неисправность и неправильная эксплуатация электрооборудования — 46 случаев (55% от общего количества пожаров), неосторожное обращение с огнём — 9 случаев, неправильное устройство и эксплуатация печей и дымоходов — 7 случаев. Хочу остановиться подробнее на электротехнической причине, так как подавляющее число пожаров происходит именно по этой причине. Здесь возникновению пожаров способствовало оставление электроприборов без присмотра, перегрузка электросетей при включении нескольких приборов большой мощности. Были случаи возникновения пожаров из-за использования неисправных электроприборов и изделий, таких как удлинители и сетевые фильтры, зарядные устройства. Причём граждане заранее знали, что электрооборудование неисправно, наблюдались признаки аварийного режима работы, искрение, самовольные отключения, но надеялись, что ничего не произойдёт. В связи с этим в очередной раз хочется напомнить, что при обнаружении любых признаков неисправности необходимо немедленно прекратить эксплуатацию электрооборудования. Все должны помнить, что, сэкономив на мелочах, можно потерять намного больше. Ну и конечно не оставлять электроприборы без присмотра, даже на незначительное время. При возникновении пожара из-за печного отопления чаще всего этому способствует перекал печи. В этом году произошло несколько пожаров по причине детской шалости с огнём, причем при пожаре в квартире в п. Вольгинский избежать трагедии помогла только самоотверженность и неравнодушие жительницы соседней квартиры, которая вывела детей из горящей квартиры, за что была представлена к награде.

Корр.: Зависит ли обстановка с пожарами от времени года или погоды?

Тихонов: Ежегодно с наступлением осенне-зимнего периода увеличивается число пожаров, возникающих из-за перегрузки электрических сетей при эксплуатации электронагревательных приборов, а также перекала печей, причём, чаще всего в дачных домах на территории СНТ и банях. В выходные часто происходят пожары бань и дачных домов жителей Московского региона, приезжающих на дачи в СНТ.

Корр.: Как можно защититься от вышеперечисленных причин пожаров?

Тихонов: Учитывая, что электротехническая причина является основной бедой на данный момент, хотел бы напомнить о необходимости обращения к квалифицированным специалистам при монтаже и ремонте электрооборудования, устанавливать современные средства защиты электросетей. Рекомендую установить в пожароопасных помещениях (котельные, кухни, электрощитовые) автономные дымовые извещатели, позволяющие обнаружить пожар на ранней стадии. Обращу внимание, что стоимость извещателя ничтожна по сравнению с ущербом в результате пожара не говоря уже про человеческие жизни. Ну и банальный совет приобрести домой порошковый огнетушитель ёмкостью до 5 литров, потому что ликвидировать загорание электрооборудования на ранней стадии возможно только обесточив оборудование, что занимает значительное время, или при помощи огнетушителя с огнетушащим веществом, не проводящим электрический ток, такие как порошковые или углекислотные.

Корр.: На каких объектах, кроме жилого сектора, чаще происходят пожары на территории нашего района?

Тихонов: В 2016 году на территории района произошло 3 пожара на объектах торгового назначения, кстати, также по электротехнической причине, недавно в результате пожара уничтожен ресторан «Сказка». Если вспомнить прошлый год, произошёл также всем известный пожар в  ресторане «Гурман». По статистике ежегодно на территории района происходит от 3 до 8 пожаров на объектах, чаще всего это объекты деревообработки, торговли, общественного питания. По данному вопросу я могу пояснить, что в последнее время в законодательные акты внесены значительные изменения в части касающейся проверок объектов защиты. Так, например,  внесёнными изменениями в Градостроительный кодекс РФ сотрудники ГПН лишены права проводить проверки на строящихся и реконструируемых объектах, исключены из состава комиссий по приёмке законченных строительством объектов. Изменениями в Федеральный закон № 294-ФЗ «О защите прав юридических лиц и ИП при осуществлении государственного надзора» объявлены «надзорные каникулы» для субъектов малого и среднего предпринимательства на период 2016-2018 года. С введением рискоориентированного подхода проведения проверок противопожарного состояния объектов защиты, периодичность проверок большинства объектов на территории района будет составлять 7 и 10 лет, в зависимости от категории риска, к которой объект относится. То есть в случае ввода объектов с нарушениями требований пожарной безопасности инспектор проведёт проверку только по истечении указанного периода. Но обращаю внимание, что ответственность за пожар с тяжкими последствиями, будет лежать на собственнике объекта. К сведению собственников и руководителей объектов различной формы собственности, в настоящее время Федеральный закон № 123-ФЗ «О пожарной безопасности» позволяет делать вывод о соответствии объекта требованиям пожарной безопасности даже при некоторых отступлениях от норм, но при условии обеспечения безопасной эвакуации людей, доказанной проведением расчёта пожарного риска и при необходимости выполнения компенсирующих мероприятий. В случае невозможности обеспечения нормативного противопожарного расстояния в некоторых случаях возможно проведение расчёта тепловых потоков и при положительном выводе допускается уменьшение расстояния. Всё это называется расчётом пожарного риска. В случае проведения на объекте независимой оценки пожарного риска с положительным выводом, плановые проверки данного объекта органами ГПН не проводятся. При проведении указанных расчётов к каждому случаю, эксперт будет подходить индивидуально, но главным критерием будет оставаться обеспечение безопасности людей и ответственность в данном случае также несёт эксперт, проводивший расчёт. Если кого-то из руководителей объектов заинтересовала данная информация, прошу обращаться в ОНД по Петушинскому и Собинскому районам за разъяснениями.

Корр.: Что бы Вы хотели сказать или пожелать читателям?

Тихонов: В завершение я хотел бы напомнить, что большинство пожаров происходит по халатности самих же граждан. Хотелось бы пожелать проявлять больше ответственности и внимания к соблюдению элементарных требований пожарной безопасности, которые все знают с детства. Прошу усилить контроль за несовершеннолетними детьми, напомнить им основные правила безопасного поведения и действия в случае пожара. Обратите внимание на состояние электрооборудования и печного отопления в домах и квартирах своих родителей, бабушек и дедушек, помогите им устранить неисправности, а при необходимости отремонтировать или заменить электропроводку, заменить устаревшие электроприборы. Соблюдайте требования пожарной безопасности.

Версию для печати подготовила Александра Бабанская

Елена Анатольевна Титова,
директор средней школы № 2 г. Покров.

Директор Покровской средней школы № 2 Елена Анатольевна Титова в данном  учебном заведении в общей сложности работает 18 лет. «Хочу сказать, что я очень люблю эту школу и не знаю покоя от постоянных проблем и нерешённых задач, — признаётся она. — Но вдохновляет меня поддержка коллектива, родителей и учащихся, а также управления образования администрации района». По доброй традиции Елена Анатольевна перед началом нового учебного года побывала в редакции городского информационного центра и ответила на вопросы.

Корр.: Елена Анатольевна, как школа № 2 выглядит на общем фоне общеобразовательных учебных заведений нашего района?

Титова: По итогам рейтинга Петушинского района из 21 школы, наша занимает 7 место. Считаю, что это неплохой результат. В школе за последние 8 лет стабильное количество детей — от 440 до 450. Из них 25-30 процентов хорошистов, то есть, детей, которые учатся на 4 и 5. Аттестат с отличием получают 4-5 учеников, заканчивающих 9 классов. За это же время мы выпустили 10 медалистов, а с 1991 года их насчитывается 22 человека. Отмечу, что в школе работают опытные педагоги, которых в полном смысле слова можно назвать профессионалами. Мы бережём и приумножаем традиции, которые у нас сложились, что тоже немаловажно.

Корр.: Известно, что такое понятие, как отбор лучших учеников, школа не преследует. Здесь учатся все, кто пожелает, в том числе не самые успевающие ребята. Отсюда и проблемы?

Титова:  Самая главная проблема – невысокая мотивация к обучению отдельной категории детей и их родителей. Над этой проблемой мы напряжённо работаем и на уроках, и во внеурочное время. В прошедшем учебном году мы проводили для родителей собрания, всеобучи, день открытых дверей, отчёты по поисковой работе и  творческой деятельности, совместные заседания общешкольного родительского комитета и управляющего совета школы. Работу по теме «Взаимодействие семьи и школы» представили на июньском педсовете. Несколько лет мы проводим слёты для наших хорошистов и отличников. В наступающем учебном году планируем провести такой праздник для всей школы. Но самое главное –  это урок, ведь именно на уроке прокладывается дорожка к ребёнку, по которой учитель терпеливо, настойчиво, доброжелательно ведёт ребёнка к знаниям. И над проблемой совершенствования урока мы работаем и будем работать дальше, сочетая учебный процесс с воспитательным.

Корр.: Здание средней школы № 2 построено больше полувека назад. Вот уже и 55-летний юбилей позади…

Титова: Действительно, оно одно из старейших школьных зданий в районе. Вот первого сентября ему исполнится 57 лет. Это большой срок эксплуатации сооружения, которое в течение более 50 лет работало в две смены. Требуется постоянное внимание к содержанию внутренних помещений, самого  здания и территории школы. 27 июля комиссия по приёмке школы отметила хорошую подготовку к новому учебному году. По настоятельной просьбе администрации школы деньги  в сумме 450 тысяч рублей нам были выделены на ремонт системы отопления. ООО «Квалити», которое проводит техническое обслуживание школы, произвело замену труб отопления верхней разводки чердачного помещения и трубы в спортивном зале.

Конечно, нам не хватает финансовых средств на моющие, чистящие средства, элементарные тряпки для мытья, а также лампочки, краску для покраски классов. Большое спасибо родителям. Именно они в течение всего учебного года помогали содержать школу в чистоте и порядке. Активное участие принимали родители и в подготовке кабинетов к новому учебному году. С большой благодарностью называю всех, кто к этому причастен.  Благодаря родителям 5 «А» и «Б» классов, 6 «Б», 7 «Б», 9 «Б», 10-го, 11-го классов, а также нашим   спонсорам в учебном году и летом было заменено 16 старых оконных блоков на пластиковые. Особая благодарность родительскому комитету 5 «А» (классный руководитель Татьяна Антоновна Васильева) и 6 «Б» (классный руководитель Наталья Анатольевна Липнягова), которые вставили в кабинетах по 2 окна, 7 «Б» класса (руководитель Светлана Ивановна Каменских), которые вставили новое окно в кабинете химии и дверь в кабинете русского языка.  А сама Светлана Ивановна отремонтировала кабинет психологии на свои финансовые средства. Ремонтные работы в  коридорах и других подсобных помещениях проводились С.В. Хрусталёвой под руководством заместителя директора по АХЧ О.Ю. Котлячковой.

Благодарю также родителей, которые осуществляли ремонтные работы в кабинетах и оказывали спонсорскую помощь. Это М.Р. Лебедева, Л.А. Ераносян, Т.В. Суркова, Р.С. Колпаков, С.А. Сергеева, И.С. Боброва, И.А. Башилова, Е.Ю. Исаева, Т.В. Голованова, Г.А. Коровкина, Л.А. Григорян, С.В. Хрусталёва, Л.А. Трифонова, И.Р. Попова, Г.А. Павлунина, А.В. Костылева,  Н.М. Жичкеева, Р.О. Андросова. Особая благодарность Екатерине Юрьевне Исаевой, Татьяне Вячеславовне Головановой.

Корр.: Как правило, в период подготовки школьного здания к новому учебному году, администрация обращается к руководителям предприятий и организаций за помощью. Есть у школы № 2 постоянные помощники в таком важном деле?

Титова: К счастью, есть. В первую очередь – это Евгений Васильевич Ломакин, директор завода ЖБИ, индивидуальные предприниматели Андрей Борисович Савельев, Андрей Васильевич Кривоносов, исполнительный директор ООО «Созвездие» Наталья Владимировна Богомазова, директор ООО «Славянка» Игорь Александрович Пахомов. В течение всего учебного года вместе со школой работали и решали её насущные проблемы Ольга Михайловна Адушева, Галина Георгиевна Ли, Марина Михайловна Азаренко. Большое им спасибо. Со скорбью и болью мы вспоминаем активного помощника во всех делах школы Андрея Владимировича Шарыткина, который скончался в самом расцвете своих сил и лет.

Корр.: Итак, сентябрь не за горами. Полагаю, что Вы уже наметили даты проведения первого в новом учебном году педсовета и первого общешкольного собрания?

Титова: Безусловно. Эти важные мероприятия пройдут 29 августа – педсовет, 15 сентября родительское собрание. А первого сентября на школьной линейке мы поздравим с началом учебного года наших первоклассников и примем в свои ряды учеников 5-го класса, выпускников городской начальной школы, и десятиклассников. Линейки пройдут для учащихся 1-5 и 9-11 классов в 10-00, для 6,7,8 классов – в 12-00. Все 400 с лишним учеников придут в свежеокрашенные помещения школы. Сегодня, пользуясь случаем, через нашу городскую газету адресую всем педагогам, ученикам и родителям пожелание успешного учебного года. Только совместными усилиями мы добьёмся успехов в обучении и воспитании детей и заложим фундамент их дальнейшей жизни.

Корр.: Спасибо, Елена Анатольевна. Разрешите и Вам пожелать успехов в новом учебном году.

Титова: Благодарю за пожелание.

Галина Фомичёва

Корр.: Ольга Николаевна, с какой целью это сделано?

Иванова: Школа материнства создана врачами – акушер-гинекологами в первую очередь. Сделано это с целью санитарно-просветительной работы среди беременных женщин, будущих мам. Значительную часть информации они получают из немедицинских источников, например, Интернет, соседки, подружки и так далее. Для этой школы материнства мы подобрали информацию, которая наиболее актуальна именно для беременных женщин, живущих в нашем районе. Это женщины разных сроков беременности. В том числе и те, для кого приближается срок родов.

Очень важно, что во время занятий в школе материнства женщины могут задать любые вопросы, которые касаются здоровья каждой, в том числе и по уходу за ребёнком, а также как его зарегистрировать, какие необходимо делать прививки, в какие сроки.

Для беременных женщин очень важен рацион питания, и мы расскажем, что можно и предпочтительней есть, что нельзя. Затем, каким образом происходит госпитализация в роддом, ведь на сегодняшний день все женщины Петушинского района вынуждены ездить в родильные дома г. Владимира или г. Орехово-Зуево. В связи с тем, что у нас постоянно идёт ремонт дороги, мы объясняем, как заранее записаться, проще доехать и касаемся других конкретных моментов, которые на первый взгляд незначительны, но всё же важны. Не всегда доктору на приёме хватает времени, чтобы всё до конца объяснить.

По поводу занятий. Значительная их часть проходит в виде беседы. Лекция длится 15-20 минут, в остальное время мы отвечаем на вопросы женщин. Для работы с беременными женщинами мы привлекаем не только акушеров-гинекологов, но и врачей-педиатров, анестезиологов, сотрудников пенсионного фонда и фонда социального страхования, которые в первую очередь отвечают на вопросы женщин.

Корр.: Ольга Николаевна, школы материнства  известны и работают довольно давно. Как женщины, проживающие в Покрове, Петушках и Костерёво могут получить информацию о расписании работы такой школы?

Иванова: Работа школы проходит по месяцу в каждом населённом пункте. В Покрове лекции и занятия будут проходить в 12 часов дня в здании городской библиотеки со 2-го июля по субботам. Лекции бесплатные, записываться на них заранее не нужно, зал вмещает 15 и более человек.

Корр.: Первый месяц работы школы проходил в г. Петушки. Насколько это востребовано по Вашим наблюдениям?

Иванова: Да, школа востребована. Мы довольно долго пытались её организовать именно по просьбе женщин. У нас есть возможность пригласить любых специалистов и осветить самые разные вопросы, которые будут интересовать наших слушательниц.

Корр.: А будущие папы могут посещать эту школу?

Иванова: Занятия ориентированы на беременных женщин, но если с будущей мамой придёт её муж, это только приветствуется. Зачастую наши мужчины, пока ребёнка не увидят, до конца себя папами не осознают. Так что папам тоже нужна психологическая помощь, которую школа может оказать в том плане, что им ожидать от родов, от первого года жизни ребёнка и так далее.

Корр.: Есть примеры посещения школы материнства папами?

Иванова: Да, к примеру, в прошлую субботу вместе с женщиной, которая беременна первым ребёнком, пришёл её муж, будущий папа, у которого было больше вопросов, чем у мамы.

Корр.: Занятия ограничены по времени?

Иванова: Нет, не ограничены. Стараемся ответить на все вопросы. План занятий для женщин г. Покров можно узнать в поликлинике, где он будет вывешен, скорее всего, у регистратуры и в кабинете врача-гинеколога.

Часто бывает так, что женщины поздно становятся на учёт, пропускают явки к врачу. В качестве дополнительной информации скажу, что сейчас действует такая бесплатная программа, как перинатальный скрининг, а иначе говоря, обычное обследование. Если вдруг у беременной возникают какие-то проблемы, их можно выявить, устранить и предугадать или более внимательно предусмотреть дальнейшее развитие беременности и рождение ребёнка. Скрининг нужен одинаково для женщины и для врача, который получает дополнительную информацию. О своём здоровье каждая  женщина, будущая мама, должна серьёзно заботиться, вовремя обращаться в женскую консультацию, не пропускать приёмы, не пренебрегать анализами, которые берутся в определённые сроки и дают нужную информацию о развитии беременности.

Корр.: Итак, весь июль школа материнства работает в г. Покров?

Иванова: Совершенно верно. Первое занятие будет проводиться в субботу 2 июля в 12 часов в здании городской библиотеки. Затем 9, 16, 23, 30 июля. Приглашаем всех будущих мама на занятия в этой школе.

Корр.: Спасибо, Ольга Николаевна, за эту беседу. Разрешите пожелать Вашей школе успешной работы.

Наталья Гусева  

Корр.: Карен Владимирович, в связи с тем, что в Покрове Вы человек новый, пожалуйста, расскажите — как давно работаете в нашем районе.

Заргаров: Я работаю около девяти лет хирургом районной больницы. Длительное время вёл поликлинический приём. Затем прошёл переподготовку и продолжаю свою деятельность в областной клинической больнице. Теперь решил попробовать себя в административной деятельности, когда мне это предложило руководство. С больницей в г. Покров я знаком, не один раз приезжал сюда и участвовал в проведении операций. Но тесно с коллективом никогда не общался, а теперь решил себя попробовать в должности руководителя. Работаю уже месяц.

Корр.: Как оцениваете материальную базу медучреждения, состояние кадров?

Заргаров: Начну с медицинских кадров. Здесь работают компетентные врачи, и оказаться в таком коллективе приятно. Если брать, к примеру, поликлиническое звено, терапевтов, это знающие врачи. Специалист может быть узким, например, хороший кардиолог или хороший гастроэнтеролог, но вот хороших терапевтов нужно поискать. Здесь как раз такие есть. Давно работают, и у меня очень хорошее впечатление сложилось.

Что касается хирургического отделения, здесь работает врач высшей категории Юрий Николаевич Шумский, опытный хирург с многолетним стажем, уролог, владеет эндоскопическими манипуляциями.

Здесь хорошее звено функциональной диагностики, врач УЗИ Борис Михайлович Аронов компетентнейший специалист с научным подходом к своей работе.

Стационарным терапевтическим отделением руководит Ольга Ильинична Затковецкая, которую больные уважают за высокую профессиональность.

Если отмечать материальную сторону больницы, то, безусловно, здесь мы ограничены, поэтому больше являемся больницей плановой. Мы можем, к примеру, выполнить полный плановый хирургический объём и сделать любую операцию, в том числе эндоскопические, и делаем их. Это операции, будем говорить, косметического плана, что для многих немаловажно. После такой операции человек на второй день может встать, а на пятый его можно выписать. При всём этом операции, которые делаются обычным хирургическим доступом, более сложны послеоперационным периодом. Поэтому эндоскопические операции будем и дальше проводить, увеличивая их объём.

Что касается нашей поликлиники, то после ремонта и переезда из старого здания, она стала лучшей не только в районе, но и в области. А возглавляет поликлиническую службу профессионал своего дела Ольга Дмитриевна Детинкина.

Мы сейчас внедряем новые методы по суточному мониторингу, в частности, пациентов с сердечно сосудистой патологией. Сейчас на базе центральной больницы создаётся крупная лаборатория, и не будет проблем с анализами. Любой анализ, который будет нужен доктору, для диагностики или дифференциальной диагностики, будет выполнен. Это облегчит работу всех врачей.

Что касается инноваций в плане компьютеризации и взаимодействия со службой лаборатории, врачам поможет внедрение электронных историй болезней. То есть, вся информация будет храниться в электронном виде, что облегчит труд докторов и медсестёр, избавит их от заполнения карт и медицинских документов. Вся информация будет доступна в компьютере.

Корр.: Это хорошо, потому что на объём бумажной работы жалуются все врачи. Однако, потребуется время на обучение.

Заргаров: Конечно, всё это будет не так просто, но преимущества очевидны, и это ощутили те, кто освоил работу с электронными средствами информации.

Корр.: Расскажите о состоянии сестринского звена в больнице. Разговоры о нехватке медсестёр идут постоянно.

Заргаров: Кадровый вопрос по поводу врачей и медсестёр действительно стоит остро. Причину все знают. По соседству расположена Московская область. Отток идёт в этом направлении. Если медики приходят к нам устраиваться на работу, приходится обсуждать перспективу с тем, чтобы человек задержался, потому что здесь те же больные, которые нуждаются в помощи. С одной стороны, мы не можем позволить себе зарплату как в Московской области, а с другой – немаловажна работа рядом с домом, когда в семье маленькие дети.

Несмотря на этот грустный аспект, я лично буду стараться, чтобы в нашем медицинском учреждении вопросы решались, и работа шла так, как это необходимо в интересах больных людей и населения в целом. Будем стараться, чтобы пациенты были довольны помощью, которую они получили на медицинском приёме. И врачи, которые стараются, а некоторые уже по 30-35 лет работают здесь, ценились по достоинству. Так что мы намерены помогать всему нашему медицинскому персоналу и, конечно, пациентам.

Корр.: Скажите, пожалуйста, а на что больше всего обижаются пациенты, на что они жалуются?

Заргаров: Если анализировать все жалобы пациентов, то по большому счёту, на 98 процентов, пациенты не до конца поняли то, что им было сказано доктором или медсестрой, не было правильного разъяснения, чтобы человек всё понял. Значит, нужно обратить больше внимания на момент общения врача и пациента, и жалоб станет гораздо меньше.

Корр.: Есть резерв для улучшения материальной базы больницы в виде каких-то свободных помещений, например?

Заргаров: В связи с тем, что я новый руководитель, мне приходится сразу вникать во многие вопросы и направления работы. Есть некоторые планы на дальнейшее. Больница должны зарабатывать определённые средства, чтобы себя поддерживать.

У нас остаются помещения старой поликлиники, и мы думаем о том, что можем здесь открыть. Пока это только предположения и идеи. Нельзя не принимать во внимание то, что вокруг нас уже достаточно много коммерческих медицинских учреждений, которые работают по упрощённой схеме, занимая небольшие помещения. Им не нужно содержать санитарок и водителей, не нужно кормить пациентов. У них нет стационара, а деятельность является консультативной. Это выгоднее и проще.

Корр.: Как Вы считаете, тенденция последних лет к созданию крупных медицинских центров отвлекает внимание и финансы в ущерб небольшим городским больницам, таких, как в г. Покров?

Заргаров: Крупные медицинские центры, как правило, являются коммерческими учреждениями. Если взять во внимание здоровье пациентов и посмотреть, насколько гуманно проходят эти процессы, то можно поспорить, что важнее. Тут нужно идти по пути взаимодействия. Узкие специалисты осуществляют свою деятельность в том или другом учреждении, но у них нет стационара и участковой службы. Они нам могут помочь в плане предоставления услуги. Больной, которому терапевт порекомендовал консультацию кардиолога, эндокринолога или другого узкого специалиста,  будет принят по полису ОМС в платной клинике и получит необходимую помощь. В тот же момент, пациент, который не может там полечиться, лёжа в стационаре, может это сделать у нас.

Корр.: В последнее время такое взаимодействие стало более налаженным и продуктивным?

Заргаров: Во всяком случае, у нас в районе это так. Наше население не имеет достаточных средств, чтобы позволить себе стационарное лечение в крупном медицинском центре. Если здесь мы можем сделать ту или иную операцию по линии ОМС, то нет смысла искать другое место и куда-то ехать.

Корр.: Карен Владимирович, приближается День медицинского работника, профессиональный праздник всех медиков. Вам слово для поздравления.

Заргаров: Нельзя забывать, что во все времена от работы медицинского персонала зависело и зависит самое дорогое и сокровенное – жизнь человека, его здоровье. Счастливым и радостным может быть только здоровый человек. И люди в белых халатах год за годом трудятся во имя здоровья своих пациентов, посвящая этому благородному делу свою жизнь. Выражаю свою признательность медицинскому персоналу Покровского отделения Петушинской районной больницы. Низкий поклон всем медицинским работникам, врачам, медсёстрам, младшим медсёстрам. Желаю всем сохранять здоровье и бодрость на долгие годы, желаю благополучия каждой семье, благоприятной обстановки в коллективе, хороших отношений с пациентами. Сердечно поздравляю всех с профессиональным праздником, Днём медицинского работника!

Галина Фомичёва

Для более полного информирования читателей, мы продолжаем серию публикаций о работе отделов администрации города. Сегодня на вопросы редакции отвечает консультант по поддержке предпринимательства МКУ «ЦМУ» Анастасия Викторовна Лебедева.

— В чём заключается Ваша работа?

— Моя работа заключается в подготовке нормативно-правовых актов по осуществлению торговой деятельности. Также занимаюсь выдачей разрешений на осуществление сезонной торговли и контролем по соблюдению законодательства в сфере торговой деятельности, разработкой и реализацией муниципальной программы развития малого и среднего предпринимательства. В сферу моей деятельности входят консультации граждан, имеющих намерение заняться предпринимательской деятельностью, а также консультирование граждан в сфере защиты прав потребителей. Принимаю участие в семинарах, конференциях, круглых столах. В связи со сложной экономической ситуацией в стране, я провожу три вида мониторинга цен на различные виды товаров. При возникновении резкого увеличения цен на товары, граждане могут обратиться по моему рабочему телефону 6-14-55. С наступлением тёплого периода на улицах города снова возобновится незаконная уличная торговля. Совместно с правоохранительными органами будем организовывать рейды, составлять протоколы об административном правонарушении с последующим наложением штрафа.

— Много ли предпринимателей в нашем городе?

— По состоянию на 1 января 2016 года на территории муниципального образования «Город Покров» 248 стационарных торговых объектов. Если сравнивать, то это почти 50 процентов от общего количества всех торговых объектов в Петушинском районе. На мой взгляд, это много. В городе большое количество федеральных сетевых магазинов, практически треть от всех торговых площадей. Это вызывает негативную оценку деятельности местной власти городскими жителями и местными предпринимателями. Мы обращались в антимонопольную службу по этому вопросу, но, к сожалению, в этом вопросе законодательство не на нашей стороне.

— В каком виде деятельности больше всего предпринимателей? Какие виды предпринимательской деятельности являются приоритетными в нашем городе?

— Конечно, в торговой деятельности. Несмотря на нестабильную и тяжёлую экономическую ситуацию в стране, эта сфера всегда будет востребована. На мой взгляд, приоритетным направлением предпринимательской деятельности является производство.

— Люди, какого возраста преобладают в предпринимательской среде города?

— В предпринимательской среде преобладают люди среднего возраста от 30 и выше.

— Насколько серьёзно повлияла трудная экономическая обстановка в стране на развитие малого и среднего предпринимательства в городе?

— Финансово-экономический кризис, который начался в 2014 году, привёл к увеличению инфляции, снижению доходов населения, увеличению числа безработных, к спаду производства и другим негативным последствиям. Эти факторы сильно сказались на малом и среднем бизнесе.
Небольшим магазинам пришлось закрыться, а большая часть, конечно, испытывает потери, но держатся из последних сил. Будем очень надеяться на лучшее.

— Много ли предприятий закрылось, сколько открывается?

— Общее количество закрывшихся и открывшихся предприятий практически одинаковое. Нельзя сказать, что по сравнению с прошлым периодом есть существенная разница.

— Расскажите о частых нарушениях в сфере предпринимательства.

— Нарушения в сфере предпринимательства, в первую очередь, возникают из-за незнания изменений в законодательстве. При этом известно, что незнание закона не освобождает от ответственности. К наиболее распространённым нарушениям относится несоблюдение правил благоустройства, санитарных норм, правил торговли.

— Как часто к Вам обращаются граждане?

— Чаще всего граждане обращаются по вопросам защиты прав потребителей. В рамках своей компетенции я их консультирую, помогаю написать претензию. За 2015 год было составлено 28 претензий и предоставлено 47 устных консультаций, как при личной встрече, так и по телефону.

— С какими проблемами граждане приходят?

— Самые распространённые проблемы касаются приобретения некачественной бытовой техники. Реже встречаются случаи некачественного оказания услуг.

— Какие программы поддержки предпринимателей действуют в городе?

— В городе действует муниципальная программа «Содействие развитию малого и среднего предпринимательства на территории муниципального образования «Город Покров» на 2015-2019 годы».

— Как активно предприниматели принимают участие в подобных программах?

— Предприниматели принимают участие в мероприятиях программы, однако, приходится их заранее уведомлять или оповещать, поскольку они люди занятые, и не всегда могут уследить за теми или иными изменениями.

— Какую ещё господдержку могут получить предприниматели сегодня?

— Ежегодно предприниматели имеют возможность принять участие в конкурсах, проводимых Департаментом развития предпринимательства Владимирской области и Администрацией Петушинского района и получить финансовую поддержку. Например, субъекты малого и среднего предпринимательства могут получить субсидии по компенсации затрат на разработку и экспертизу бизнес-планов, инвестиционных проектов, а также субсидии в виде грантов начинающим предпринимателям на создание собственного бизнеса. Это касается и организаций, образующих инфраструктуру поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства по компенсации затрат на арендные платежи. Администрация города Покров передала часть полномочий по созданию условий для развития малого и среднего предпринимательства в части финансирования администрации Петушинского района. В 2015 году было перечислено 50 тыс. руб., на 2016 год запланировано перечислить 100 тыс. руб. Дело в том, что бюджет города не может обеспечить достойную финансовую поддержку предпринимателям. Участвуя в софинансировании в 2015 году, покровские предприниматели получили поддержку в общей сумме 387 тыс. 960 руб. через администрацию Петушинского района.

— Вы не понаслышке знакомы с проблемами предпринимателей, расскажите о них.

— Считаю, что о проблемах лучше всего спросить у самих предпринимателей. Отмечу, что в первую очередь это налоги, которые только растут, административные барьеры, высокая конкуренция, отсутствие оборотных средств, снижение платёжеспособного спроса у самого населения.

— Где можно получить консультацию предпринимателям? К примеру, по документам, справкам и так далее?

— Консультацию можно получить в моём кабинете № 2 на 1 этаже Администрации г. Покров или по телефону 8 (49243) 6-14-55.

Александр Новиков

Для более полного информирования читателей, мы продолжаем серию публикаций о работе отделов администрации города.

Сегодня на вопросы редакции отвечает начальник финансово-планового отдела МКУ «ЦМУ» г. Покров Татьяна Михайловна Кусаковская.

Вопрос: Что входит в обязанности и каковы полномочия финансово-планового отдела?

Ответ: Финансово-плановый отдел муниципального казённого учреждения «Центр муниципальных услуг» города Покров осуществляет следующие полномочия: составляет проект расходной части бюджета города;

 организует на основе единства кассы казначейское исполнение бюджета города и исполняет бюджет в порядке, установленном Бюджетным кодексом Российской Федерации, решением Совета народных депутатов города Покров о бюджете города и иными нормативными правовыми актами; осуществляет блокировку расходов бюджета при выявлении фактов нецелевого использования бюджетных средств, а также в других случаях, установленных законодательством Российской Федерации; в области финансового контроля осуществляет текущий финансовый контроль за правомерным, целевым, эффективным и экономным использованием средств бюджета города.

Вопрос: Расскажите о формировании бюджета по расходам на текущий год?

Ответ: Расходы бюджета муниципального образования «Город Покров» на 2016-2018 годы сформированы в соответствии с реестром расходных обязательств муниципального образования «Город Покров» по состоянию на 01.05.2015года.

Начиная с 2015 года, расходы бюджета представлены в утверждённых муниципальных программах. Утверждён перечень 18 муниципальных программ. Расчёт бюджетных ассигнований городского бюджета на 2016 — 2018 годы производился расчётным методом и методом индексации к уровню 2015 года, в том числе: тарифы на жилищно-коммунальные услуги применены на уровне действующих на 01.07.2015 года тарифов и прогнозе с 01.07.2016 года с учётом сокращения объёмов потребления данных услуг в натуральном выражении на 3%; расходы на заработную плату предусмотрены с учётом утверждённых штатных расписаний; расчёт субсидий на выполнение муниципальных заданий муниципальным учреждениям произведён на основании утверждённых базовых нормативов затрат на выполнение муниципальной услуги.

Вопрос: Расскажите, пожалуйста, подробнее о расходной части бюджета.

Ответ: На сегодняшний день основные параметры бюджета на 2016 год составляют: объём доходов — 108,2 млн. руб.; объём расходов — 112,7 млн. руб.; дефицит бюджета — 4,5 млн. руб.

Хочу подробнее остановиться на расходной части бюджета на 2016 год. Основную долю расходов 64,4 млн. руб., а это 57,1% от общей суммы расходов составляют расходы на содержание муниципальных учреждений города, в том числе: субсидии бюджетным и автономным учреждениям города на выполнение муниципального задания составляют 38,3 млн. руб.; расходы на содержание муниципального казённого учреждения «Центр муниципальных услуг» города Покров 18,4 млн. руб.; расходы на содержание аппарата управления Администрации города и Совета народных депутатов 7,7млн. руб.

Далее по объёму идут расходы на жилищно-коммунальное хозяйство 33,0 млн. руб., составляющие 29,3%, включающие расходы в сумме 24,1 млн. руб. — на переселение граждан из аварийного жилого фонда, 1,5 млн. руб. на мероприятия по капитальному ремонту многоквартирных жилых домов; 7,4 млн. руб. расходы по благоустройству города, из которых 2,8 млн. руб. запланировано на вывоз мусора и ликвидацию несанкционированных свалок, 3,8 млн. руб. составляют расходы на уличное освещение города, 0,3 млн. руб. предусмотрено на содержание мест захоронения, также 0,3 млн. руб. на озеленение города и 0,2 млн. руб. на прочие мероприятия благоустройства.

Расходы на содержание и ремонт автомобильных дорог предусмотрены в размере 6,8 млн. руб. Резервный фонд Администрации города составляет 0,2 млн. руб.

Также в бюджете запланированы необходимые расходы на мероприятия по развитию малого и среднего предпринимательства в сумме 150,0 тыс. руб.; на развитие внутреннего и въездного туризма в сумме 100,0 тыс. руб.; на подготовку документов территориального планирования, градостроительного зонирования в сумме 399,5 тыс. руб.; на защиту населения и территории от последствий чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера в сумме — 483,7 тыс. руб.; для осуществления внешнего финансового контроля контрольно-счётным органом Петушинского района предусмотрены межбюджетные трансферты в сумме 75,0 тыс. руб.; на уплату налогов на землю и имущество, а также содержание незадействованных объектов муниципальной собственности в сумме 2,9 млн. руб.

В связи с тем, что в 2015 году был взят кредит от кредитных организаций на погашение кредиторской задолженности в расходах 2016 года, предусмотрены средства 1,2 млн. руб. на обслуживание муниципального долга.

Вопрос: Объясните причины образования дефицита бюджета?

Ответ: Дефицит бюджета на сегодняшний день возник из-за изменения остатков средств на расчётном счёте по целевым средствам из областного и федерального бюджетов на мероприятия по переселению граждан из аварийного жилого фонда и составляет 4,5 млн. руб.

Вопрос: Какие изменения произошли в бюджете на 2016 год, в части финансирования муниципальных учреждений?

Ответ: В соответствии с пунктами 3 и 4 статьи 69.2 Бюджетного кодекса Российской Федерации, расчёт субсидий на выполнение муниципальных заданий на 2016 год для муниципальных бюджетных и автономных учреждений города был произведён на основании утверждённых нормативных затрат на оказание муниципальной услуги.

Вопрос: Изменились ли финансовые отношения с районом?

Ответ: Финансовые отношения с муниципальным образованием «Петушинский район» не изменились. В рамках Федерального закона от 06.10.2003 № 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации» продолжается работа в части передачи отдельных полномочий в виде межбюджетных трансфертов.

Вопрос: В каких основных областных программах участвует муниципалитет?

Ответ: Муниципалитет участвует: в областной адресной программе «Переселение граждан из аварийного жилищного фонда в 2013-2017 годах»;

 в государственной программе Владимирской области «Дорожное хозяйство Владимирской области на 2014-2025 годы»; в государственной программе Владимирской области «Развитие культуры на 2014-2020 годы»; в государственной программе Владимирской области «Обеспечение доступным и комфортным жильём населения Владимирской области».

Вопрос: В связи со сложной экономической обстановкой в стране, какие антикризисные меры предпринимаются?

Ответ: Конечно, сегодня повышение эффективности бюджетных расходов является основной задачей и должно обеспечиваться реализацией мер по их оптимизации, сокращению неэффективных расходов. Работа по оптимизации расходов городского бюджета была начата уже в первом квартале 2015 года в части сокращения бюджетных ассигнований в размере 5% от утверждённого бюджета, а это составило 5,4 млн. руб. Произведено сокращение штатной численности, прекращены выплаты компенсационного характера сотрудникам органов местного самоуправления, сокращение бюджетных ассигнований за счёт экономии от произведенных аукционов и другие меры.

Вопрос: Планируется ли повышение заработной платы работникам муниципальных учреждений?

Ответ: В бюджете на 2016 год предусмотрено повышение заработной платы работникам муниципальных учреждений, вошедших в «дорожные карты». Это касается учреждений культуры и дополнительного образования за счет субсидии из областного бюджета, в рамках реализации государственной программы Владимирской области «Развитие культуры и туризма на 2014-2020 годы». Остальным категориям работников в сфере физической культуры, средств массовой информации, органов местного самоуправления индексация заработной платы будет производиться в сроки и объёме, установленных на федеральном уровне.

Александр Новиков