Убедительная просьба, отнестись к данному мероприятию с пониманием и принять активное участие в выражении вашего мнения по оценке работы управляющих компаний. Итоги проведенного опроса будут опубликованы в газете «Покров смотрит в будущее» в разрезе каждой управляющей компании отдельно.

С уважением, администрация города Покров

Алексей Валерьевич Бондаренко

На днях в нашей объединённой редакции побывал первый заместитель главы города Покров Алексей Валерьевич Бондаренко. Он ответил на некоторые наиболее актуальные вопросы жизни городского сообщества, касающиеся социальной сферы, коммунального хозяйства и др. Вопросы задавал главный редактор объединённой редакции Эдуард Якимов.

Вопрос: Алексей Валерьевич, маленький экскурс, с чего начинали?

Ответ: Прежде всего, хотелось бы дать небольшую характеристику жилищно-коммунальному хозяйству и с чем пришлось столкнуться в самом начале работы. Когда в нашей стране в течение трёх-четырёх лет дома ремонтировались за счёт средств федерального бюджета в рамках 185 федерального закона, который и является, по сути, реформой ЖКХ, то в нашем городе этого не было вообще. Естественно, для того, чтобы выполнить условия по предоставлению федеральных денег из фонда поддержки и реформирования ЖКХ (а этих условий 13) нужно было выполнить главное: 80 процентов многоквартирных домов должны были управляться Управляющими компаниями, а 20 процентов посредством товариществ собственников жилья (ТСЖ). В нашем городе этого не было. Одно большое предприятие МУП ЖКУ оказывало и коммунальные услуги, и услуги по содержанию жилого фонда на принципах «общей кассы». А это недопустимо по положениям уже упомянутого закона и условиям предоставления средств на капитальные ремонты из фонда ЖКХ. Именно поэтому, первое, что мы сделали, провели конкурс по выбору Управляющих компаний в городе.

В начале чаще всего, как и везде, люди не понимали, что происходит, и на этой почве возникал негатив, подкреплённый далеко не лучшей работой городских служб МУП ЖКУ. Да, в самом начале этого процесса негатив был. Но сегодня, часто встречаясь с населением, с директорами УК, могу сказать — негатив спал. Есть конструктивные, серьёзные предложения от жителей города, но это уже не то, что было летом. Мне кажется, люди начали понимать и привыкать к изменениям. Конечно, результат, его оценку, можно будет получить года через два, как показывает практика других городов. Люди должны понять, что не только их квартира, но и подъезд, чердак, кровля, подвал и скамейка возле дома — это их собственность и отвечать за них придётся им. И когда жители всех наших домов, их порядка 130, поймут, что это их дома, их собственность, вот тогда и отношение в корне поменяется, но для этого нужно время.

Вопрос: Что в конечном варианте предполагает реформа ЖКХ?

Ответ: Мне трудно сказать, когда конкретно реформа ЖКХ в нашей стране и в нашем городе закончится, но я могу точно сказать, что все предприятия, оказывающие услуги в сфере ЖКХ, должны быть частными, должна быть здоровая конкуренция, в том числе и среди Управляющих компаний, люди должны иметь возможность выбора. Не администрация города должна решать вопрос о выборе той или иной Управляющей компании, той или иной организации, оказывающей коммунальные услуги, а сами люди. И одним из результатов реформирования должно стать наличие частных эффективных компаний, представляющих на конкурентной основе услуги в области ЖКХ.

Вопрос: Практически заканчивается отопительный сезон. Как он прошёл, оправдала ли себя передача тепловых сетей и котельных в муниципальное предприятие Петушинского района «Тепловые сети»?

Ответ: В прошлом году мы столкнулись с такой проблемой, как отсутствие горячей воды у жителей города. Это как раз пример того, что реформирование комплекса ЖКХ надо было начинать раньше. Хотелось бы поправить Ваш вопрос, мы ничего никому не передавали. На сегодняшний момент, созданное по решению Совета народных депутатов города Покров, общество с ограниченной ответственностью «Теплосети города Покров» и муниципальное предприятие Петушинского района «Тепловые сети» заключили между собой договор простого товарищества. В принципе, чтобы это было понятно, пример, вы даёте мне в пользование автомобиль я его эксплуатирую, получаю какой-то доход, и мы этот доход делил с Вами пополам. То есть, имущество в городе как было, так и осталось. Сети и котельные принадлежат ООО «Теплосети города Покров» со 100 процентным уставным капиталом города Покров. Это предприятие было создано в конце августа. Почему мы пошли на создание такого предприятия? Единое предприятие МУП «ЖКУ» города Покров со своими огромными долгами не могло ни эффективно управлять жилищно-коммунальным комплексом, ни качественно оказывать коммунальные услуги. В связи с долгами за газ и электричество, газ на котельные не подавался. Заплатить сразу долг в 70 млн. рублей практически было невозможно. Реализовать за бесценок имущество предприятия в счёт долгов, такого желания ни у кого не было. Чтобы сохранить имущество МУП «ЖКУ», зная, что рано или поздно предприятие будет объявлено банкротом, и было принято такое решение. Заключая договор простого товарищества, район в данном случае подставил нам плечо, поскольку у предприятия «Тепловые сети» Петушинского района на тот период не было долгов за газ, и появилась возможность подать газ на котельные города в рамках своего договора с поставщиками газа. А люди, которые работали раньше в системе теплоснабжения, перешли на работу в предприятие «Тепловые сети» Петушинского района. Имущество же осталось за ООО «Теплосети города Покров». Мы сохранили тариф на тепло для населения без изменений, подали горячую воду в дома горожан и начали вовремя отопительный сезон. Поэтому я считаю, что мы сделали в этом отношении всё правильно.

Вопрос: Наступившая весна, как обычно, показала, что те городские дороги, которые были сносными в прошлом году, пришли в плачевное состояние. Что планируется сделать в весенне-летний период по ремонту городских дорог?

Ответ: В прошлом году ремонт городских дорог был затянут во времени, и я считаю, что вина лежит на муниципальных властях, хотя и были для этого объективные причины. В этом году, буквально завтра будет объявлен конкурс на ямочный ремонт в объёме порядка на 1000 кв. метров больше, чем в пошлом году. Больше потому, что на эти цели мы получаем областные средства в размере 7 млн. 900 тыс. рублей, раньше в основном это были средства городского бюджета, их было меньше. Поэтому я думаю, что ситуация с ремонтом дорог в этом году будет лучше, чем в прошлые периоды и ремонт дорог начнётся значительно раньше. Кроме того, имеются гарантийные обязательства у подрядчика, который делал ремонт дорог в прошлом году, поэтому с 15 апреля мы займемся дорогами по гарантийным обязательствам.

Вопрос: А может быть в службе благоустройства города создать небольшую мобильную бригаду по оперативному мелкому ремонту дорог?

Ответ: Я понял пожелания граждан в этом плане, мы передадим их в службу благоустройства МУП «ЖКУ» и думаю, что оперативный мелкий ремонт дорог будет произведён в самое ближайшее время.

Вопрос: Что делается в части решения вопроса строительства новых очистных сооружений?

Ответ: Это одно из стратегических направлений работы новой администрации. В 2005 году была произведена экспертиза проекта очистных сооружений, сделан ряд замечаний, которые нужно внести в проект. Уже затрачено порядка 2 млн. рублей для решения этой задачи. Был проведён ряд котировочных заявок и заключены по ним контракты на подключение к газоснабжению объекта новых очистных сооружений, строительство котельной. Мы планируем к концу весны, началу лета сдать на экспертизу доработанный проект, чтобы к концу года получить разрешение на строительство. Никакой инвестор к нам не придёт и не даст денег МУП «ЖКУ», предприятию убыточному. С 7 марта, на основании решения Совета народных депутатов г. Покров, было создано Общество с ограниченной ответственностью (ООО) «Водоканал города Покров» с уставным капиталом в 93 млн. рублей, это все сети и технологические объекты водоснабжения и водоотведения.

Сейчас новые очистные сооружения охраняются из средств бюджета, мы установили там аппаратуру видео наблюдения, буквально в апреле-мае подадим электричество на очистные сооружения, и охрана будет осуществляться не людьми, а камерами видео наблюдения. Это необходимо для того, чтобы сохранить то, что там есть. В дальнейшем планируем, по согласованию с городским Советом, передать этот объект в ООО «Водоканал города Покров». Это даст возможность вести переговоры с возможными инвесторами, решать вопросы о вхождении в целевые программы, например, в такую, как «Чистая вода», где на 1 рубль областных или федеральных денег должно быть 7 рублей денег инвестора. Сам процесс достройки очистных сооружений разбит на три этапа. Для того, чтобы запустить, например, первый этап, нужно порядка 150 млн. рублей. Конечно, на это понадобится время — 2-3 года.

Вопрос: В городе, в основном через Интернет-ресурсы, распространяются слухи, что вот, мол, в город откуда-то приехали пришлые, что они будут здесь делать, и не смотаются ли обратно? Каковы ваши намерения?

Ответ: Хочу прямо сказать, я не собираюсь никуда уезжать, приехали мы всерьёз и надолго. Эти люди профессионалы, мы прошли школу в других регионах, в других городах, и готовы делиться опытом. Я планирую в перспективе привезти сюда семью, и опровергаю слухи, что мы приехали сюда временно. А в самом городе Покров много ли, так называемых, коренных покровчан? Город мне нравится, в нём живут в основном хорошие, доброжелательные люди.

Интервью вёл Эдуард Якимов